İSTANBUL SANAYİ ODASI / YENİ DÖNEM VİZYONU

YENİ DÖNEM
VİZYONU

Sekiz başlık, yirmi stratejik hedef ve yeni bir çalışma programı

01 / 08 · BİRLİKSeçim bitecek, İSO’da yeni bir birlik dönemi başlayacak.
Hedefleri gör

SUNUŞ / İSO İÇİN YENİ BİR DÖNEM

İSO’yu yeniden sanayicinin en güçlü kurumu yapmak için adayız.

Teknoloji, ticaret, enerji ve rekabetin kuralları yeniden yazılıyor. Türk sanayicisi yüksek maliyet, finansmana erişim baskısı, daralan talep ve atıl kapasiteyle mücadele ediyor.

İSO sorunları önceden görmeli, fırsatları tam zamanında üyesine aktarmalı, hazırlığı erkenden başlatmalı ve sanayiciye yeni pazarlar açmalıdır.

Adnan Dalgakıran masada otururken, arka planda İstanbul Sanayi Odası binası
ADNAN DALGAKIRANİSO YÖNETİM KURULU BAŞKAN ADAYI
SANAYİCİNİN BUGÜNKÜ GERÇEĞİ
SATIŞFİNANSMANKÂRLILIKKAPASİTEREKABETPAZARLAMA

Ne ürettiğimizden daha çok nasıl ürettiğimiz, nasıl rekabet ettiğimiz ve nasıl pazarladığımız belirleyici olacak.

HEDEF HARİTASI

Sekiz başlık.
Yirmi hedef.

Bu çalışma programı 20 stratejik hedeften oluşmaktadır.

BAŞLIK 01 / 08

BİRLİK

Seçim bitecek, İSO’da yeni bir birlik dönemi başlayacak.

01Seçim bitecek, birlik başlayacak

Sandık kapandığı anda ayrımlar geride kalacaktır. Yeni dönemde hiçbir üyemize kimi desteklediği sorulmayacak; hiçbir sanayicimiz kendisini İSO’nun dışında hissetmeyecektir. İstanbul Sanayi Odası bir grubun değil, bütün sanayicilerin ortak evidir.

Seçimde rakip olabiliriz; üretimde hepimiz aynı taraftayız.
02Yönetim, Meclis ve üyeler arasındaki mesafeyi kaldıracağız

Yönetim Kurulu, Meclis ve Meslek Komiteleri arasındaki iletişim ve etkileşim artırılacak; yönetim kurumsal olarak Meclis’e daha yakın hale getirilecektir. Sanayicinin gerçek tecrübesi, karar süreçlerinin çok daha etkin bir parçası olacaktır.

Daha fazla iletişim, daha fazla istişare, daha fazla ortak akıl.
BAŞLIK 02 / 08

AKIL

Veriye dayalı, dünyayı izleyen ve geleceği öngören bir sanayi aklı kuracağız.

03Türkiye’nin yeni sanayi aklını oluşturacağız

Uluslararası iş birlikleriyle, İSO bünyesinde güçlü bir Sanayi Strateji ve Rekabetçilik Merkezi kuracağız. Batı’nın yönetim ve strateji birikimi ile Çin ve Güney Kore’nin üretim, verimlilik ve sanayileşme tecrübesi bir arada değerlendirilecektir.

Amaç bir rapor daha hazırlamak değil; sektör sektör yol haritasını oluşturmak ve uygulanmasını takip etmektir.
04Dünyayı 7/24 izleyen “Sanayi Radarı”nı kuracağız

Silikon Vadisi’nden Shenzhen’a, Seul’den Avrupa’ya dünyadaki dönüşümü sanayicimize taşıyacağız. Yapay zekâ, robotik, ileri üretim, enerji teknolojileri, yarı iletkenler ve yeni tedarik zincirlerindeki gelişmeler hızla üyemize aktarılacaktır.

Görevimiz yalnızca bugünü konuşmak değil; beş yıl sonrasını bugünden göstermektir.
05Sanayi kapasite ve makine parkı haritasını çıkaracağız

Diğer sanayi odalarıyla iş birliği içinde üretim kapasitesini ve mevcut makine parkını gösteren kapsamlı bir envanter oluşturulacak; hangi sektörde kapasite açığı, hangisinde fazlası olduğu ortaya konacaktır. Atıl kapasiteyi değerlendirecek, gereksiz kapasite oluşumunu önleyeceğiz.

Yeni yatırım kadar mevcut yatırımımızı doğru kullanmak da önemlidir.
BAŞLIK 03 / 08

REKABET

Sanayicimizin rekabet gücünü yükselteceğiz.

06Rekabetin yeni unsurlarını ölçeceğiz

Sektör ve ürün bazında bir Sanayi Benchmark ve Rekabetçilik Platformu kuracağız. Enerji, işçilik, hammadde, lojistik ve finansman maliyetleri ile verimlilik ve ihracat performansı rakip ülkelerle karşılaştırılacaktır.

“Neden rekabet edemiyoruz?” sorusuna tahminlerle değil, verilerle cevap vereceğiz.
07Kaliteli üretimi ve adil rekabeti savunacağız

Güçlü piyasa gözetimi, denetim ve test laboratuvarlarıyla haksız rekabetin önüne geçeceğiz. Gerekli sektörlerde İSO bünyesinde veya akredite kuruluşlarla ortak laboratuvarlar değerlendirilecektir.

Hedef ithalatı engellemek değil; kalitesiz ürünü engellemek ve kaliteli üreticiyi korumaktır.
08Çin baskısına ve yeni ticaret düzenine karşı politikalar üreteceğiz

Ticaret politikası araçlarını sanayicinin lehine kullanacak, korumacı dalgaya hazırlıklı olacağız. Koruma tedbirleri ile ihracat rekabeti arasındaki denge savunulacak.

Küresel pazarda fiyat tutturmak temel öncelik olacak; maliyet baskısı sektör sektör izlenecek.
BAŞLIK 04 / 08

DÖNÜŞÜM

Dönüşümü sanayicimizin avantajına çevireceğiz.

09Yapay zekâyı fabrikanın verimlilik aracına dönüştüreceğiz

Üretim planlama, kalite, bakım, enerji, tedarik ve satış süreçlerinde yapay zekâ somut kazanca dönüşecek.

Başarılı çözümler uygulama modelleriyle KOBİ’lere yaygınlaştırılacak.
10Yeşil dönüşümü rekabet avantajına çevireceğiz

Enerji verimliliği, karbon yönetimi, temiz üretim ve yeşil finansman desteği üzerine çalışacağız.

Karbon maliyeti yalnızca bir uyum yükü olarak görülmeyecek.
11Nitelikli insan kaynağı için programlar hazırlayacağız

Mavi yaka, teknisyen, mühendis, veri uzmanı ve yönetici açığı; eğitim ile istihdam bağı yeniden kurularak ele alınacak. Programlar firma taahhüdü ve işbaşı eğitimiyle tasarlanacak; başarılı modeller İstanbul genelinde ölçeklenecek.

Eğitim ile istihdam arasındaki bağı yeniden kuracağız.
BAŞLIK 05 / 08

PAZAR

Sanayicimize yeni müşteri, yeni pazar ve yeni büyüme alanları açacağız.

12Jeostratejik konumu siparişe ve yatırıma dönüştüreceğiz

Avrupa, Orta Doğu, Afrika, Kafkasya ve Orta Asya’nın kesişimindeki konum; güvenilir üretim, yakın tedarik ve bölgesel ortaklık avantajına dönüşecek.

Programlar ziyaret yerine alıcı, yatırımcı ve proje odaklı yürütülecek.
13Sanayicimize yurt dışında büyüme yolu açacağız

Markalaşma, şirket satın alma, yerinde üretim ve dağıtım ağlarını Türk tedarikçisine açacağız.

Her yıl sınırlı sayıda öncelikli pazar seçilecek; sonuçlar sipariş ve ortaklık bazında izlenecek.
BAŞLIK 06 / 08

FİNANSMAN

Sanayicimizin finansmana erişimini destekleyeceğiz.

14Sanayicimizi yalnız bırakmayacağız

Üretim kabiliyeti ve pazarı olduğu halde finansman sıkıntısı yaşayan şirketlerimiz için İSO bünyesinde Sanayi Finansmanı ve Turnaround Masası kuracağız.

Amaç yalnızca borç yapılandırmak değil; yaşayabilecek fabrikalarımızı yeniden ayağa kaldırmaktır.
15Dünyadaki finansman fırsatları için yol göstereceğiz

Uluslararası bankalar, ihracat kredi kuruluşları, kalkınma finansmanı ve yatırım fonları sanayiciyle buluşacak.

Finansmana erişimin yanında vade ve maliyet sorununa odaklanılacak.
BAŞLIK 07 / 08

ETKİ

Kamu ile ilişkilerimizi güçlendireceğiz, uçtan uca birlikte çalışacağız.

16Yeni nesil sanayi planlaması için kamuyla birlikte çalışacağız

Günümüzün serbest piyasa şartlarına uygun yeni nesil kamu-sanayi planlama ve koordinasyon modeli için çalışacağız. Doğru projeler ve önerilerle karar masalarındaki yerimizi güçlendireceğiz.

Amaç devletin yatırımcı adına karar vermesi değil; yatırımcıya doğru bilgiyi sunmaktır.
17Ankara’da sanayicinin sorununu sonuca kadar takip edeceğiz

Enerji, çevre, vergi, gümrük, teşvik, dış ticaret ve finansman konularını profesyonel biçimde takip edecek güçlü bir İSO Ankara Sanayi Destek ve Kamu İlişkileri yapılanması kuracağız.

Meseleler yalnızca iletilmeyecek; sonuç alınana kadar takip edilecektir.
18Üretimi ve yatırımı ekonomi gündeminin merkezine taşıyacağız

Sanayinin millî gelirden aldığı payın artması ve yatırımın hızlanması için gündem oluşturacağız. Tüketim ile üretim arasındaki makas kapanacak, sanayinin millî gelirden aldığı pay korunacak.

Her sorunun bir sorumlusu, takvimi ve takip edilen bir sonucu olacak.
BAŞLIK 08 / 08

GÜÇ

Sanayicinin birikimini, sözünü ve itibarını yeniden güçlendireceğiz.

19İSO, Türk sanayisinin ortak evi olacak

Federasyonlar, konfederasyonlar, sektörel dernekler ve düşünce kuruluşları aynı çatı altında çalışacak; farklı kesimlerden gelen görüşler konsolide edilerek güçlü ve ortak bir ses halinde kamuya aktarılacaktır.

İSO, Türkiye’nin sanayi aklının buluştuğu merkez olacaktır.
20Yüksek İstişare Konseyi kuracağız

Sanayiciler, akademisyenler, üst düzey kamu yöneticileri ve uluslararası deneyime sahip isimlerden oluşan bir Yüksek İstişare Konseyi kurulacaktır. Türkiye’nin sanayileşmesine önemli katkılar sağlamış holdinglerin başkanları, CEO’lar ve duayen sanayicilerin bilgi ve tecrübesinden İSO’nun daha fazla yararlanması sağlanacaktır. Mevzuatın elverdiği ölçüde onur üyeliği, danışmanlık ve benzeri modeller geliştirilerek Türkiye’nin sanayi hafızası İSO’ya ve yeni nesillere kazandırılacaktır.

Sanayi tecrübesini, kamu birikimini ve yeni nesli aynı ortamda buluşturacağız.
YENİ ÇALIŞMA PROGRAMI

Önceden gören
ve harekete geçen İSO.

Her hedefin bir sorumlusu, takvimi ve ölçülebilir çıktısı olacak; sonuçları üyemizle düzenli olarak paylaşacağız.

Adayı tanıyın